Twitter和Meta接連大規模裁員震撼全球背後的原因值得每位CEO深思

圖翻拍自網路

先是11月3日，馬斯克裁掉了Twitter 3700多名員工，又宣布公司結束遠程辦公，員工每周必須在辦公室待滿40個小時；接著11月9日，Meta CEO 馬克·扎克伯格發布公開信，裁員1.1萬人並凍結招聘到明年第一季度。

隨後又有消息說馬斯克裁錯了人，不得不召回個別員工，劇情一波三折，戲劇性氛圍很強。

稍微了解一下今年網際網路科技產業的動態，就會發現裁員早就不是什麼新鮮事。根據 Crunchbase 11月4日的統計，今年美國網際網路科技企業至少裁員5.27萬人。

作為網際網路企業的聚集地，矽谷自然難以倖免。除了Meta、Twitter外，新老巨頭都在大刀闊斧地裁員。

傳統晶片大廠Intel10月就已經宣布裁員20%，涉及數千名員工；新興的千億估值獨角獸Stripe也公布了1000人的裁員名單，裁掉了14%的員工。

Meta這次裁員1萬多人，不過是將矽谷企業面臨的困境徹底挑明給大家看。

什麼困境呢？那就是矽谷的網際網路企業這些年享受了太多「增長紅利」，已經被養得逐漸喪失了競爭力，成為了他們曾經最討厭的那種人浮於事的，僵化的傳統的大公司。

新冠疫情這幾年體現得最為明顯。2020年至今，Meta員工增加了80%，達到了8.7萬人；今天被熱議的另一位主角，Twitter 疫情期間員工也增加了一倍多。

就連號稱只招聘最優秀人才的谷歌也一樣，疫情期間員工增加了近 6.8萬名，擴張了 57%。

管理學中有個解釋「大企業病」的帕金森定律，簡單說就是僵化的大企業管理者會招聘越來越多的閒人，這在矽谷得到了完美的再現。

2020年，一位谷歌前工程總監接受 CNBC 匿名訪談時就說，谷歌高管最關注的是員工人數，公司不願意淘汰表現較差的成員，這已經影響到團隊整體的表現。

Twitter可能更為明顯，有被裁的員工在網上匿名回復，認為這次裁員讓人心寒，原因竟然是「公司雖然沒人幹活，但大家相處融洽，福利不錯，因為裁員被整成這個樣子令人難過」。

這個留言難辨真假，或許只能當個笑話，幾個大廠的CEO倒是都承認了問題的存在。

今年6月，扎克伯格公開表示「公司里可能有很多人不應該在這裡」；谷歌執行長桑達爾·皮查伊在8月的內部會議上也提到，生產效率與現有員工人數並不匹配。

顯然這些矽谷大企業人浮於事的情況已經非常嚴重了。

矽谷作為一個創業聖地，當初的競爭環境其實挺殘酷的，讓很多人頭大的KPI、OKR這些考核機制都出自這裡。

賈伯斯還說過一句在今天的美國看起來不太政治正確的話「一名優秀員工可以頂50名平庸員工」，這個理念很長一段時間確實也是蘋果、谷歌的招聘標準。

當這些矽谷大廠過慣了好日子，靠著網際網路廣告和服務躺著都能賺錢，最終還是患上了大企業病，中上層管理者只想著如何招聘更多的人穩固自己的地位，而不再強調每個人的具體貢獻，失去了過去那種務實、創新的精神。

矽谷也從技術創新者、大企業顛覆者的聖地，變成了關係盤根錯節、人浮於事的大廠聚集地。

馬斯克也是早就看不上這些大廠的做法，所以收購twitter之後的第一步就是裁員。

微軟、谷歌、亞馬遜以及Meta這些傳統大廠的管理者本來還下不了這個決心，直到美國經濟形勢越發不好，公司營收紛紛放緩甚至下滑，業績實在太難看了。

正好這時候，矽谷的野蠻人馬斯克在Twitter的大刀闊斧的動作，給這些大廠的CEO們帶了個頭兒，他們這才下定決心做出改變，可見大企業病是多麼根深蒂固。

不過危機也是機遇，現在再看這一輪矽谷大裁員，短期肯定會出現不少的風波，但長期來看對整個產業反而是好事，因為當年的創業企業今天都已經長大了，確實需要瘦身，也需要正視自己的問題了。

這也提醒了我們企業家和創業者要警惕過去的成功，它們很可能會變成你今後失敗的根源。

踩中一次風口，抓住一個好業務，就以為好運氣永遠會延續，躺在昨天的功勞簿上，放鬆管理、盲目擴張，很可能會讓你喪失戰鬥力，不遠的未來，可能就會遭遇一場巨大的失敗。

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